云浮西雅图石英石精细化管理启动大会

梁总为大会致辞

     云浮西雅图石英石有限公司创建于2012年，公司位于素有云石之乡美誉的广东省云浮市思劳镇，公司拥有标准化制板压机4台，抛光线2条，年生产能力标准板75000张板，300000万平方以上,西雅图产品主要使用于整体橱柜台面工程、商场前台、吧台地铁、大型办公楼别墅等场所,产品主要集中在高端鱼肚白、花纹板、纯色板，单色、双色、三色板并对外承接特定花色研发生产的能力。公司占地面积5万多平方米，员工140余人，拥有完善的产品研发销售生产一体的管理团队，产品主要外销美国、加拿大、澳大利亚、迪拜等国家。

　　

　　然而，随着近几年石英石行业市场竞争的日益剧烈，公司在管理方面存在的问题也渐渐地显露出来。管理模式粗放、管理观念落后、缺乏规范化的规章制度、员工缺乏品质意识、浪费现象严重等问题严重阻碍着公司的进一步发展。为了改变公司的管理现状，西雅图聘请创新达精细化管理项目组进驻企业内部辅导。

图为创新达精细化管理项目组开展生产早会现场

　　精细化管理是一种科学的管理理念，强调制度化、流程化、细致化和数据化。西雅图石英石有限公司必须通过精细化管理来改变原来的高投入、高成本、低产出的管理模式，提高全体员工的品质意识，成本意识，才能在石英石市场的激烈竞争中立于不败之地。

员工培训现场

　　经过一个星期的调研，项目组老师通过调查问卷、访谈、查阅记录、对深入现场一线等方式对西雅图进行了比较全面、细致、深入的调研。在老师辛勤付出的同时，也得到了西雅图广大同事的大力支持与配合。大多数西雅图人能够坦诚相见、勇于暴露和正视自身问题，渴望通过创新达老师的指导来帮助和解决公司存在的问题，改变企业局面、推动公司快速上市健康发展，同步改变自身的思维方式和习性。

项目组开展生产协调会

西雅图全体员工大会