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做ISO9001认证各部门要准备哪些资料
  ISO9001质量管理体系的实施有利于保证产品的质量,降低产品的不良率,产品质量的稳定提升,能够增加消费者对企业的信任度,反过来也可以促使企业持续改善,这就形成了一个良性循环。

  ISO9001是一种系统性的管理方法,要求企业领导者在组织中建立协调一致的目标和方针,创造一种让员工充分参与进来实现质量目标的一种氛围,实现全员参与ISO9001管理,这极大地增强了企业的自身管理能力。

  那么,申请ISO9001认证各部门需要准备哪些文件资料呢?

  一、行政部需要准备的资料有:

  1、公司人员清单

  2、人员入职登记表

  3、年度培训计划

  4、培训/会议签到表

  5、职务职责说明书,每个岗位一份

  6、人员需求申请表

  7、培训需求申请表

  8、文件清单(一、二、三阶文件)

  9、文件分发记录表(部门主管签名)

  10、外来文件清单(贵公司产品的行业标准)

  11、环境、质量、安全管理体系记录表格清单

  12、法律法规清单、评价记录

  13、公司地理位置图、公司平面图

  14、关健岗位资质证书(特种岗位,如电焊工、叉车工)

  15、用水、用电、用纸的用量情况统计需同时与上年底进行比对

  二、安全管理部门需要准备的资料有:

  1.消防器材清单及点检记录

  2.消防演习计划、实施记录、总结。

  3.安全装置清单、检查记录

  4.危险源识别、评估、重大危险源清单。

  5.安全管理体系的目标,方案。

  6.日常安全检查记录

  三、管理者代表准备的文件

  1、目标达成情况、近三个月的达成记录

  2、年度审核计划表

  3、内部审核通知书

  4、内审检查表

  5、内审不合格报告

  6、纠正预防措施报告

  7、管理评审计划

  8、管理评审报告

  9、管理评审各部门输入报告

  四、业务部门要准备的资料有:

  1.建立客户清单

  2.客户投诉一览表

  3.纠正及预防措施处理单

  4.合约/订单审查记录表

  5.客户满意度调查表及调查分析报告

  6.客户财产清单

  7.近三个月的客户订单,每种产品各一份,每月至少3次客户订单

  8.以上对应订单的送货单

  五、采购部要准备的资料包括:

  1.供应商清单

  2.供应商评价)

  3.供应商资质证明

  4.供应商业绩统计

  5.采购月或周计划表

  6.近三个月的采购订单

  六、生产部需准备的资料

  1.生产设备清单

  2.生产设备保养计划

  3.生产设备点检记录

  4.生产计划表

  5.不良品处理记录

  6.每个工位、步骤或机台的操作指导书

  七、品质部要准备的资料有:

  1.进货检验报告

  2.制程验验报告

  3.出货检验报告

  4.检验作业指导书

  5.量测设备清单

  6.量测设备校正记录

  7.近期的纠正预防处理单

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