企业为什么要做好5S管理？

　　5s管理不但可以提升办公和工作的环境，还可以提高您的生产效率，提高产品的品质，也是精益管理的前提。

　　其实你的工厂设备都是最先进的，如果不对其进行5s管理，不定期进行检修和清扫，在新的机器都会变成不良的机器。5s管理是最基本的生产管理方式，对于很多工厂来说，先进的管理办法带来的效果不是很大，往往最基础管理方式却能带来最最大的改变。

　　5s管理的核心是整理，整顿，清扫，清洁，素养。

　　很多人不清楚整理和整顿之间的区别。整理的意思就是把该要的留下，不该要的丢掉，而整顿是指合理布局，把该要的的进行定点，定位，定量，从而达到快速取用的效果。

　　清扫是指清除环境垃圾，净化工作环境。好的工作环境可以提升工作效率，让人感觉心情舒畅。

　　而清洁就是使上面的工作制度化，贯彻到底，使工作环境得到，持续的提升。

　　素养才是5s管理的核心所在，最终的目的是形成制度，养成一种良好的习惯。

　　5s管理是一种态度，同时也是公司的一种文化。5s管理，不是简单的打扫卫生，而是一种对人和环境的管理，做好5s管理可以提高企业的核心竞争力。如果5s管理没有做好的话，那么其他其管理工作也无法开展。

　　从员工的角度上看，5s管理是每天要做的工作,如果5s管理没有做好的话，将会导致必要的工具找不着，机器设备经常需要维修，工作环境脏乱差，。生产效率低。如果客户看到这样的情况，，那他当然不会把订单交给你，。无论是员工还是老板都不愿意看到这样的情况，所以对企业来说，做好5s管理是一项持之以恒的工作。

　　环境可以影响人，这次5s管理的真正含义。这就是为什么企业要做好5S管理，只有创造好的工作环境，才能够打造一流的企业，才能够在激烈的竞争中不断发展，不断吸引优秀的人才加入，生产一流的产品。

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