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企业为什么要做好5S管理?
  5s管理不但可以提升办公和工作的环境,还可以提高您的生产效率,提高产品的品质,也是精益管理的前提。

  其实你的工厂设备都是最先进的,如果不对其进行5s管理,不定期进行检修和清扫,在新的机器都会变成不良的机器。5s管理是最基本的生产管理方式,对于很多工厂来说,先进的管理办法带来的效果不是很大,往往最基础管理方式却能带来最最大的改变。

  5s管理的核心是整理,整顿,清扫,清洁,素养。

  很多人不清楚整理和整顿之间的区别。整理的意思就是把该要的留下,不该要的丢掉,而整顿是指合理布局,把该要的的进行定点,定位,定量,从而达到快速取用的效果。

  清扫是指清除环境垃圾,净化工作环境。好的工作环境可以提升工作效率,让人感觉心情舒畅。

  而清洁就是使上面的工作制度化,贯彻到底,使工作环境得到,持续的提升。

  素养才是5s管理的核心所在,最终的目的是形成制度,养成一种良好的习惯。

  5s管理是一种态度,同时也是公司的一种文化。5s管理,不是简单的打扫卫生,而是一种对人和环境的管理,做好5s管理可以提高企业的核心竞争力。如果5s管理没有做好的话,那么其他其管理工作也无法开展。

  从员工的角度上看,5s管理是每天要做的工作,如果5s管理没有做好的话,将会导致必要的工具找不着,机器设备经常需要维修,工作环境脏乱差,。生产效率低。如果客户看到这样的情况,,那他当然不会把订单交给你,。无论是员工还是老板都不愿意看到这样的情况,所以对企业来说,做好5s管理是一项持之以恒的工作。

  环境可以影响人,这次5s管理的真正含义。这就是为什么企业要做好5S管理,只有创造好的工作环境,才能够打造一流的企业,才能够在激烈的竞争中不断发展,不断吸引优秀的人才加入,生产一流的产品。


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