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qc080000:2017各部门职能分配

  一、 总经理


  1、制定 HSF方针;

  2、任命 HSF管理者代表;

  3、保证 HSPM体系持续有效运行所需的资源;

  4、主持 HSPM体系定期的管理评审;

  5、HSF目标、指标和 HSPM方案、批准本手册的发布。

  二、HSF管理者代表


  1、确保按照标准的要求建立、实施并保持HSPM管理体系;

  2、审核本管理手册;

  3、审批程序文件;

  4、组织 HSPM体系的内部审核工作,审批内审报告;

  5、审核目标、指标和 HSPM方案

  6、向总经理汇报 HSPM体系运行情况;

  7、审批重要有害物质因素。

  8、组织相关人员进行风险分析及评估

  三、行政部


  1、在管理者代表领导下,负责HSPM体系建立、运行过程中的组织、协调、检查与考核工作;

  2、负责组织有关部门起草修订HSPM体系文件,负责文件管理;

  3、负责 HSPM体系的记录管理;

  4、负责公司内外部信息交流;

  5、负责纠正与预防措施的跟踪验证;

  6、负责 HSF法律法规的获取确认;

  7、协助管理者代表有害物质的识别与评价

  8、负责全体员工的培训管理工作;

  9、负责 HSF目标、指标和 HSF管理方案的管理、检查。

  10、负责应急准备和响应方案的制定和实施;

  11、对内审、管理评审及体系运行检查发现的不符合制定纠正措施,落实整改;

  四、资材部


  1、负责物资及有毒有害化学品的采购、运输;

  2、负责向相关方的 HSPM施加影响;

  五、工程部


  1、负责新技术、新方法、新材料、新项目的引进和应用;

  2、负责新建、扩建、改进项目过程中, HSF落实;

  3、负责生产过程中的运行控制;

  4、负责生产过程中的应急准备与响应的实施;

  5、负责所管辖相关方的HSF管理;

  6、负责生产工艺的改进及革新,以预防事故、降低HSF风险。

  7、负责检验测量仪器设备的维护和校准,对于没有校准能力的仪表,按期送权威部门校准;

  8、负责公司施工现场的作业环境和风险的监测;

  9、全权负责本部 HSPM体系的有效运行;

  10、负责本部门的 HSF协商与信息交流,并配合管理部的信息交流以。

  六、业务部


  1、负责收集各销售区域对公司活动、产品或服务相关的HSF信息,并对其施加环境HSF影响;负责向用户宣传公司 HSF方针。

  2、销售人员负责有关相关方的 HSF要求受理。

  3、负责销售和发务过程中的应急准备与响应的实施;

  4、负责所管辖相关方的HSF管理;

  5、负责做好有关 HSF宣传工作。

  七、生产部


  1、 负责本公司所有生产系统进行计划、组织、控制等。

  2、负责适时、适质、适量的完成生产任务。

  3、 负责生产人员调度、工作安排及生产计划的完成。

  4、对生产过程中产品 HSF负责。

  5、 负责产品(半成品、成品)的测试。

  6、 负责半成品和成品的挑选、返工、测试。

  7、配合研发完成对新产品的试制。

  8、对部门 HSF风险和危险源进行识别、评价及更新。

  八、财务部


   对 HSPM理投入费用给予支持;

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