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关键字: 管理培训 管理提升型辅导 户外拓展训练 ISO认证咨询 验厂咨询

  • 可视化管理怎么运用

      人们从外界的信息获取中,视觉信息比例高达87%,所以善于利用视觉信息可以发挥巨大效果。   可视化管理就是将各种生产管理活动都变得“可视”,车间内每一道工序、每一个规格、每一种状况,都用“一目了然”的颜色、形状、位置和来区别和显示。   可视化管理的目的不仅是为了寻找数据方便,而是为了使现场人员能够…

  • 精益生产管理与薪酬激励

      精益生产管理里有一个部门叫做IE部,该部门的具体工作之一是提高现场员工的工作效率。在精益生产管理中,生产效率的逐年提高被视为理所当然的目标。这一目标一般是年效率提高7%左右,由IE部门负责推进。也就是说,工厂认为生产效率的提高主要靠公司的技术支持,而不仅仅是员工自己的主观努力。   有很多实行计件工资制…

  • 食品企业管理提升辅导案例

      从小公司到大企业,从小老板到企业家,是否拥有正确的企业管理方法往往决定着一个公司的命运。德力食品有限公司位于河北保定徐水区,成立于2001年,是以动植物食品生产、加工为一体的企业,为了能够提升得力有限公司的管理水平,以适应现代企业发展的需要,创新达企业管理咨询协助其进行标准化建设及管理提升辅导。图为正在…

  • 如何提升企业管理的能力?

    很多企业面临着管理问题,不知如何下手,其实管理的基本原则是运用所拥有的资源,并使之发挥最大的作用。资源包括很多,比如说财力,人才,政策等等 。结合现有的资源,最大化利用,就是最好的管理方法。 企业提高管理可以从三个方面做好工作: 1、 有效运用现有的资源,不管是人力资源或者其他的资源,只要是对企业发展有利的,都…

  • 企业转型需注意什么

      随着市场经济的发展,导致很多企业不得不转型,但转型中如果没有好的产品,好的团队也会面临倒闭,就转型中我们来介绍一下,转型需注意哪些:     1.经营目标,设定一个经营短期内能够实现的目标,让你的团队有奋斗的方向,在这之前应也对业务能力及产品将来的市场份额进行评估,这时经营者要进行充分的市场调研摸底…

  • 企业常见的问题有哪些

    随着整个市场经济的发展,企业在管理中不同程度遇到瓶颈,塑胶厂,钢铁厂,传统加工行业重新洗牌,到底是什么影响企业的发展,创新达老师通过各个行业的调研发现大部分企业存在,组织职责不清晰、定岗定编工作缺失、绩效考核机制不系统问题,那么实现管理升级,需要在组织及流程优化、定岗定编、完善绩效考核方案三个方面入手,规范…

  • 人力资源六大模块

    人力资源管理,目标是让企业HR更好地进行人力资源的发展和规划,系统重点是实现人力资源部门在员工素质管理、薪资管理、绩效考核等方面的需求。  所管理的方面,含有以下几个方面的内容:  1、组织管理   2、人事信息管理   3、招聘管理   4、劳动合同   5、培训管理  6、考勤管理   7、绩效管理    8、福利管理   9、工资管…

  • 企业常见的浪费有哪些

                 1、三种经营思想  1.成本中心思想  售价=成本+利润  根据成本和计划利润决定售价仅适用于卖方市场  2.售价中心思想  利润=售价-成本  利润根据售价变动属于被动利润型  3.利润中心思想  成本=售价-利润    根据售价变化主动降低成本  …

  • 精益生产概论知识

    1、何谓精益生产方式  Lean Production精益生产         1960年代开始,以丰田为代表的日本汽车制造业通过实施JIT生产模式,以低成本、高质量的突出优势迅速占领美国汽车市场,引发了美日之间长达十年的汽车贸易战。           JIT——因其经营效率极限化被美国学者赞誉为“精益生产”,并对人类的生产革…

  • 九个小故事

    弟子问老师:"您能谈谈人类的奇怪之处吗?"老师答道:"他们急于成长,然后又哀叹失去的童年;他们以健康换取金钱,不久后又想用金钱恢复健康.他们对未来焦虑不已,却又无视现在的幸福.因此,他们既不活在当下,也不活在未来.他们活着仿佛从来不会死亡;临死前,又仿佛从未活过."   2.有一天,狗问狼:你有房子车子吗?狼说…

  • 未来十年拼什么

           第一、当摩托罗拉还沉醉在V8088的时候,不知道诺基亚已迎头赶上。     第二、当诺基亚还注重低端机市场时,乔布斯的苹果已经潜入。     第三、当苹果成为街机的时候,三星已经傲视天下。     第四、当中国移动沾沾自喜为中国最大的通讯商时,浑然不觉微信客户已突破4个亿。     第五…

  • 精细化管理

    第一章 企业竞争进入精细化时代 一、精细化管理——中国企业的必由之路 1.精细化管理决定未来企业竞争成败   精细化管理是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入,将精细化管理的思想和作风贯彻到企业每个环节的一种管理模式。精细化管理强调将管理…

  • 孙子兵法之企业经营管理

           《孙子兵法》中的企业领导艺术和方法               《孙子兵法》被誉为“世界古代第一兵书”、“兵学圣典”,如今日益受到企业领导者的关注,而日本企业家又率先将《孙子》之思想应用于企业的经营管理,堪称一大智举。        《孙子兵法》这部生于本土、源于本土,高度浓缩和体现我国人民大智、大学的传世杰作…

  • 核心管理型提升辅导介绍

    核心管理型提升辅导介绍:流程化精细管理、现场流程优化、产能工艺优化、精益生产、企业动态数据管理、TS16949五大工具、内部审核员、体系标准与实操、执行力五常法运用、10S实操辅导、全面可视化管理、薪酬绩效计设、常年顾问

  • 国际物流不仅是快递,专业人才急缺

           物流啊,那不就是快递?那我可不会填这个专业。”这样的观点是填志愿时的常见误解,导致了一批优质生源与物流专业“因误解而分手”。日前在“湖湘大学堂·湖南省首届高校物流文化节”上,湖南省现代物流学会会长周求华和中国物流工程学会理事邹安全表示,现代物流人才需求渗透到生产、销售、售后等各个环节中,把物流认同快…

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