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关键字: 管理培训 管理提升型辅导 户外拓展训练 ISO认证咨询 验厂咨询

  1. 问题一:职能混乱 问题二:产能计算不合理 问题三:交期不能满足客户需求 问题四:各职能部门流程混乱
  2. 问题五:数据不准确(库存有问题) 问题六:员工抱怨(心态) 问题七:体系文件与实际操作偏差 问题八:薪酬考核机制不合理
  3. 问题九:无专人解决企业面临的问题 问题十:企业目视环境凌乱 问题十一:团队没有执行力
  • 团队没有执行力

  • 无专人解决企业面临的问题

  • 薪酬考核机制不合理

  • 员工抱怨(心态)

  • 确认标杆管理培训
    的目标;
  • 确定比较目标;
  • 收集与分析数据,
    确定标杆;
  • 系统学习管理培训
    和自身的改进;
  • 评价与提高。
咨询电话:15218704038 QQ:466585211
  • 原则一:

    建立执行领导团队来促进变革。

  • 原则二:

    将管理培训落实到实际运营中。

  • 原则三:

    围绕管理培训连接并整合组织。

  • 原则四:

    让管理培训成为每个人的工作。

  • 原则五:

    让管理培训成为持续性流程。

创新达管理培训与别人的区别

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  • 专注培训工作10年,了解终端客户,了解和熟悉客户和机构想要的是什么?
  • 对老师的真正课堂效果有很多的了解,亲自听过很多培训的课程;
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  • 我吃亏没什么关系 ,但绝不能让您吃亏.

学员感言 / SPEECH

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