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关键字： 管理培训 管理提升型辅导 户外拓展训练 ISO认证咨询 验厂咨询

  1. 问题一：职能混乱 问题二：产能计算不合理 问题三：交期不能满足客户需求 问题四：各职能部门流程混乱
  2. 问题五：数据不准确（库存有问题） 问题六：员工抱怨（心态） 问题七：体系文件与实际操作偏差 问题八：薪酬考核机制不合理
  3. 问题九：无专人解决企业面临的问题 问题十：企业目视环境凌乱 问题十一：团队没有执行力

  • 团队没有执行力

  • 无专人解决企业面临的问题

  • 薪酬考核机制不合理

  • 员工抱怨（心态）

  • 确认标杆管理培训
    的目标;
  • 确定比较目标;
  • 收集与分析数据，
    确定标杆;
  • 系统学习管理培训
    和自身的改进;
  • 评价与提高。
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  • 原则一：

    建立执行领导团队来促进变革。

  • 原则二：

    将管理培训落实到实际运营中。

  • 原则三：

    围绕管理培训连接并整合组织。

  • 原则四：

    让管理培训成为每个人的工作。

  • 原则五：

    让管理培训成为持续性流程。

创新达管理培训与别人的区别

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  • 专注培训工作10年，了解终端客户，了解和熟悉客户和机构想要的是什么?
  • 对老师的真正课堂效果有很多的了解,亲自听过很多培训的课程；
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  • 我吃亏没什么关系 ,但绝不能让您吃亏.

管理培训 / Management training

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